发现、阅读、思考,一枚企划设计师的博客

5月,重点读《华为工作法》

《判断力思维》人们无时无刻不在判断、决策。特别是在职场中,一个精明的判断,就能给公司带来巨额的收益;而一个失误的决策,却可能造成无法估量的损失。因此,作者认为判断力是最重要的办事能力,值得我们花时间好好提升它。站在底层逻辑上往下看,你就能看懂自己,掌控生活。
《劫持》劫持的反义词不是释放,而是自由。孩子被手机劫持,并不是说手机抓住了他们的注意力,而是在这个高规则的时代,他们内心渴望得到更多的自由。理解了这一点,你就能找到孩子、自己和手机的平衡点。
《韩国综艺节目如何讲故事》这本书是由韩国中央大学新闻电视研究所大众传播博士郑淑所写。《无限挑战》《Running Man》《爸爸!我们去哪儿?》这些被世界各国照搬的综艺节目,到底赢在了哪里?有20多年电视实战经验的作者,从节目构成、故事特质分析,到综艺节目类型帮你深入剖析韩综的门道。这次我们重点解决的问题是:“韩国综艺为什么被全世界效仿?”韩国综艺节目如何讲故事?他们已经不讲了,他们正在展示真实。真实也许就是最好的故事。就像十年前看《情书》和十年后看《情书》的年轻人一样,他们的笑声就是他们对真实的回应。
《韩剧如何讲故事》任何成功都是积累和迭代的结果。韩国电影对人性冲突做了二十多年的尝试和研究,终于做出了影响世界的电影。这一点值得我们好好思考。

《高效大脑工作法》神经回路越丰富、越清晰,你的学习能力就越强。一个知识点的逻辑和模型,可以迁移到其它场景中。即便是新鲜的概念和知识,只要你善于调动以往的经验,你也能更快掌握。


重点阅读《华为工作法》
#夜读 《华为团队工作法》人才不是华为的核心竞争力,对人才进行有效管理的能力才是企业的核心竞争力。您的企业是否出现“人到用时方恨少”的感叹哩?人才是企业长期增长的动力源!深以为然!
#夜读 《华为团队工作法》之人才评估之道;绩效能力九宫格、干中选才、利用行为分级技术进行胜任力评估、人才运用的推出机制;有道有术[强]
#夜读 《华为团队工作法》干部任用之道,利用轮值制度拉近决策与执行,既要任人唯贤、也要实现“能上能下、能进能出”的动态管理!
#夜读 《华为团队工作法》人才成长之道篇,关键词:因材施教学以致用、快速复制关键人才的方法、人才加速成长的方法、指导员制、新员工721法则!受益良多!
#夜读 《华为团队工作法》企业文化是企业的灵魂和精神支柱、百年企业靠文化,资源是会枯竭的,唯有文化才能生生不息!
#夜读 《华为团队工作法》俗话说,打劫容易分赃难。薪酬设计学问多,读华为四位一体薪酬体系!
#夜读 《华为团队工作法》尺子与镜子的作用,一线授权与有效监管、任正非告诉你螳螂捕蝉黄雀该怎么做!


微信

支付宝

支付宝

微信

编后记

采编:ZOUDECAO(微信/QQ:82075451) E_mail: zdco@qq.com

感谢作者辛苦原创!部分文章未能与原作者联系,如侵权请联系我们删除。转载请注明出处!如果觉得本文对你有启发,可以点击一键转发,分享给我们身边喜欢的朋友。因为分享,所以快乐。

本文来自 德艺志 转载请注明;

本文地址:http://www.zoudecao.com/post/2064.html。

Tags: 读书

发布: zoudecao 分类: 博览群书 浏览: 0
留言列表
发表留言
◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法、交流您的观点。